xazna-nasiya

Bo'limlar
Taqqoslash Taqqoslash To'lov To'lov Buyurtmani kuzatib borish Trek Sevimlilar Sevimlilar 0 Русский Kirish
Масааки Имаи: Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли sotib olish
  • 5ta kitob uchun 5% chegirma
  • 10ta kitob uchun 10% chegirma
  • 20ta kitob uchun 12% chegirma
  • 50ta kitob uchun 15% chegirma

Масааки Имаи: Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли

0 ta sharh
89 000 so'm so'm
Model: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
Holati: ● Sotuvda bor
Kitob turini tanlang:
image description Savatchaga qo'shish

Bo'lib to'lash

Ovoz bering:

Mahsulot ta'rifi

  • Руководство для компаний, помогающее совершенствоваться и достигать новых высот.
  • Автор книги — мировой авторитет в области эффективности производства.
  • Кайдзен работает в любых компаниях и в любых сферах, и главное — он помогает компаниям справляться даже с самыми глубокими кризисами.

Это заключительная книга трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой книге автор познакомил мир с уникальной японской управленческой концепцией кайдзен, во второй рассмотрел применение кайдзен в гемба, то есть на реальном рабочем месте.

Третья книга посвящена корпоративной стратегии, основанной на идеях кайдзен и бережливого производства, и предназначена в первую очередь для гендиректоров, членов советов директоров и других топ-менеджеров. В ней показано, как при помощи кайдзен связать стратегию, а также все функции и бизнес-процессы компании в единую систему, нацеленную на непрерывное совершенствование, рост и развитие. Книга полна примеров реализации кайдзен в компаниях самых разных отраслей, при помощи которых автор доказывает, почему кайдзен и бережливое производство — самые правильные методики повышения как стратегической, так и операционной эффективности.

Цитаты

"Цель бережливой стратегии — усовершенствовать внутреннюю систему производства для обеспечения удовлетворенности потребителей и устойчивости компании".

"Бережливая стратегия — это долгосрочный проект, рассчитанный на годы и десятилетия и позволяющий поддерживать более совершенные производственные схемы".

"Традиционные компании используют максимум ресурсов с минимальным результатом, в то время как бережливые, наоборот, минимум ресурсов с максимальным результатом. Под ресурсами я понимаю все, что задействовано в производстве: рабочую силу, машины, материалы, строения, поставщиков, пространство, расстояние, информацию, время, скорость и деньги".

Xususiyatlar

Til
Yozuv
Muqovasi
Qog‘oz formati
Ishlab chiqaruvchi mamlakat

Масааки Имаи: Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли

0 ta sharh
89 000 so'm so'm
10 700 so'm x 12 oy

Sizning internet do'koningiz

asaxiy app image

Sizning onlayn kitob do'koningiz

asaxiy app image
Qo`llab-quvvatlash xizmati
Chat turini tanlang!