Я РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики

• Настольная книга проджект-менеджера
• Учимся запускать проект с учетом ограничений и возможностей среды
• Практические советы по использованию гибридной методологии управления

Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии.

Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу — от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений.

Вы узнаете

• как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в компании;
• как развиваться в условиях неопределенности и ограничений;
• как следовать гибридной проектной методологии, опираясь на контекст.

Цитаты

"«О методологии ничего не знаю, я скорее практик» — фраза соискателя, после которой можно завершать собеседование с кандидатом на роль руководителя проекта."

"Важно учитывать, что «плохих» и «хороших» организационных типов структур не существует — каждая компания выбирает наиболее подходящую форму в зависимости от своей деятельности."

Для кого

Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций.

Автор на обложке

Филимонов Сергей