Служба поддержки
Вы изучаете Ицхак Калдерон Адизес: Мукаммал раҳбар, но возможно, он вас не устраивает или вы все еще колеблетесь. Наши специалисты могут вам помочь сделать выбор. Давайте свяжемся с экспертом и послушаем его мнение
Общая сумма
Доктор Адизеснинг фикрича, ҳар қандай ташкилот менежменти тўртта функцияни бажариши керак: натижалар ишлаб чиқариш, маъмурият, тадбиркорлик ва интеграция. Уларни бир вақтнинг ўзида амалга ошириш учун раҳбар кўпгина, баъзан бир-бирини истисно қиладиган фазилатларга эга бўлиши керак. Адизес шундай хулосага келади: менежмент - бу бир киши уддалай олиши учун жуда мураккаб жараён. Мукаммал менежер эса мавжуд эмас. Қандай бўлиши керак?
Компания яқин ва узоқ муддатли истиқболда самарали бўлиши учун уни бир-бирини тўлдирувчи бошқарув услубларига эга одамлардан иборат менежерлар жамоаси бошқариши керак. Бундай жамоага ходимларни танлаш тамойили қандай? Улар муқаррар низолар сифатли қарорлар қабул қилишда фойдаланилиши учун қандай муносабатларни тўғри амалга оширишлари мумкин?
Мазкур китобда менежмент гуруси Ицхак Калдерон Адизес шу ва бошқа кўплаб саволларга жавоб беради. Китоб менежерлар, кадрлар агентликлари ходимлари ва ташкилот бошқарувига қизиққанлар учун мўлжалланган.
| ISBN |
978-9943-7593-4-3 |
| Материал переплета |
Бумажный |
| Формат бумаги |
A5 |
| Тип обложки |
Твердая
|
| Количество страниц |
432 |
| Страна происхождения |
Узбекистан |
| Год издания |
2025 |
| Издательство |
Zukko kitobxon
|
| Надпись |
Кириллица
|
| Язык |
Узбекский
|
| Поверхность страниц |
глянцевые |
Оставьте отзыв о товаре первым
Добавил товар для сравнения
Элияҳу М. Голдратт: Мақсад. Узлуксиз такомиллашув жараёни
Ицхак Калдерон Адизес: Мукаммал раҳбар
Добавил товар для сравнения
Оформление заказа
Вход или создать личный кабинет
Yangi karta qo'shish