Роджер Коннорс, Том Смит, Крейг Хикман: Принцип Оz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс... «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей.

Предприятия по всему миру переходят к новым принципам работы — разукрупнению, стабилизации, работе в команде, снятию ограничений, созданию базы знаний, нетворкингу, постоянному совершенствованию, построению карты процессов.
Мы считаем — все эти популярные программы не достигли своей цели потому, что в их составе отсутствует один существенный ингредиент: тот факт, что результаты исходят от людей, которые для их достижения принимают на себя ответственность.
Без нее ни одна программа не станет успешной.

Зачем читать
Узнайте, как не дать превратить себя в жертву, когда культура несостоявшейся ответственности и виктимизации ослабляет характер бизнеса. Изучите главные различия между виктимизацией и ответственностью. Узнайте больше о параллелях: для достижения результата, вам нужно добиться того же, чего добились четверо друзей из страны Оз.

Особенности
Юмор, сатира и военные истории как дополнение к страшным рассказам об истощенных компаниях. Тесты для самопроверки, важные советы и упражнения на взаимодействие один-на-один.

Для кого
Адресована руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.