xazna-nasiya

Категории
Сравнение Сравнение Оплатить Оплатить Отследить заказ Отследить Избранное Избранное 0 O'zbekcha Войти
Масааки Имаи: Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли купить
  • Скидка 5% на 5 книг
  • Скидка 10% на 10 книг
  • Скидка 12% на 20 книг
  • Скидка 15% на 50 книг

Масааки Имаи: Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли

0 отзывов
89 000 сум сум
Модель: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
Наличии: ● В наличии
Выберите тип книги:
image description Добавить в корзину

Рассрочка платежа

Проголосуйте:

Описание товара

  • Руководство для компаний, помогающее совершенствоваться и достигать новых высот.
  • Автор книги — мировой авторитет в области эффективности производства.
  • Кайдзен работает в любых компаниях и в любых сферах, и главное — он помогает компаниям справляться даже с самыми глубокими кризисами.

Это заключительная книга трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой книге автор познакомил мир с уникальной японской управленческой концепцией кайдзен, во второй рассмотрел применение кайдзен в гемба, то есть на реальном рабочем месте.

Третья книга посвящена корпоративной стратегии, основанной на идеях кайдзен и бережливого производства, и предназначена в первую очередь для гендиректоров, членов советов директоров и других топ-менеджеров. В ней показано, как при помощи кайдзен связать стратегию, а также все функции и бизнес-процессы компании в единую систему, нацеленную на непрерывное совершенствование, рост и развитие. Книга полна примеров реализации кайдзен в компаниях самых разных отраслей, при помощи которых автор доказывает, почему кайдзен и бережливое производство — самые правильные методики повышения как стратегической, так и операционной эффективности.

Цитаты

"Цель бережливой стратегии — усовершенствовать внутреннюю систему производства для обеспечения удовлетворенности потребителей и устойчивости компании".

"Бережливая стратегия — это долгосрочный проект, рассчитанный на годы и десятилетия и позволяющий поддерживать более совершенные производственные схемы".

"Традиционные компании используют максимум ресурсов с минимальным результатом, в то время как бережливые, наоборот, минимум ресурсов с максимальным результатом. Под ресурсами я понимаю все, что задействовано в производстве: рабочую силу, машины, материалы, строения, поставщиков, пространство, расстояние, информацию, время, скорость и деньги".

Характеристики

Язык
Надпись
Тип обложки
Формат бумаги
Страна происхождения

Масааки Имаи: Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли

0 отзывов

Ваш интернет магазин

asaxiy app image

Ваш книжный интернет магазин

asaxiy app image
Служба поддержки
Выберите тип чата!